理事会目标
承诺
全球十大赌钱排行app理事会深深致力于发展 祝所有学生成功. 我们重视该地区学生、教师、 员工,校园社区. 我们相信尊重历史的重要性, 我们被指定为西班牙裔服务机构(HSI),以及丰富的多样性 我们的社区正在努力创建一所以公平为重点的包容性大学.
董事会确认该地区应提供教育和工作环境 无论如何,这都是对大学社区所有成员的欢迎和支持 种族,民族,性别,残疾,性取向,年龄或宗教. 环境 应使学生和员工能够在一种氛围中共同学习和工作 这是富有成效的,不仅没有歧视,骚扰,剥削, 以及仇恨犯罪,但肯定会赋予各种背景的人权力. 我们继续展开 我们的承诺 SWC学生入学、平等、成功和完成承诺声明.
董事会将坚持我们学院使命宣言中所表达的价值观 当我们履行自己的责任,坚持自己的时候,我们就会体现和促进它们 以及主管/总裁负责,并参与持续的学习机会 加强我们的政策和做法.
指导原则
作为指导我们的政策制定和决策过程的一种方式,董事会已经 确定以下原则对维护学院价值观至关重要:
- 以学生为中心
- 公平的
- Data-Informed
- 社区连接
2022-2025年理事会目标
目标1:以学生为中心的方法
目标
- 支持捷豹路径的实施和制度化,以增加访问 利用学术和个人支持的学生.
- 提倡和支持族群研究的实施.e. 非裔美国人 研究、墨西哥裔研究、亚太岛民研究、土著研究、 LGBTQIA研究,女性研究和其他).
- 支持利用学生就业机会的大学项目,这可能 包括服务学习、实习和学徒计划.
目标2:以包容平等为中心,反种族主义的校园文化-强调领导力
目标
- 采用支持行政程序发展的董事会政策 反种族主义和隐性偏见培训是所有新员工的要求,招聘 委员会,联合学生组织(ASO)和董事会成员.
- 确保董事会从包容的、注重权益的、 反种族主义的做法. 董事会将成为团结和有凝聚力的领导的典范 为了大学.
- 支持加强机构问责制和工具的实施 解决种族歧视或违反歧视政策的问题.
- 支持主管/校长制定学院2021-2025战略 计划,包括多样性,公平,包容和反种族主义的做法.
目标3:通过招聘、入职、留用、 指导与领导力发展
目标
- 采取需要多样化的招聘委员会和支持招聘战略的政策 确保所有空缺职位都有多样化的候选人.
- 采取支持行政程序发展的董事会政策 在各个层次上招聘和保留多样化的员工队伍.
- 支持公平的人才保留策略,支持项目工具、培训和指导 以及其他为黑人,土著,有色人种(BIPOC)教师和 工作人员.
目标4:利用金融力量瓦解白人至上主义 & 制度种族主义
目标
- 采用与董事会目标和学院战略相一致的公平预算 计划.
- 评估和修改当前的业务和财务事务管理委员会的政策 通过一个公平的思想,种族意识和反种族主义的镜头.
- 支持地区策略与地区bipoc领导/拥有的企业合作 组织.
目标5:社区连接
目标
- 支持加强与周边社区和社区的沟通 突出学院的项目和服务.
- 支持提高社区参与度和大学存在感的策略 同时为学生、教师和工作人员创造参与服务的机会 通过分享他们在学院的故事和工作作为大使.
理事会批准,2022年1月10日