理事会目标

承诺

全球十大赌钱排行app理事会深深致力于发展 祝所有学生成功. 我们重视该地区学生、教师、 员工，校园社区. 我们相信尊重历史的重要性， 我们被指定为西班牙裔服务机构(HSI)，以及丰富的多样性 我们的社区正在努力创建一所以公平为重点的包容性大学.

董事会确认该地区应提供教育和工作环境 无论如何，这都是对大学社区所有成员的欢迎和支持 种族，民族，性别，残疾，性取向，年龄或宗教. 环境 应使学生和员工能够在一种氛围中共同学习和工作 这是富有成效的，不仅没有歧视，骚扰，剥削， 以及仇恨犯罪，但肯定会赋予各种背景的人权力. 我们继续展开 我们的承诺 SWC学生入学、平等、成功和完成承诺声明.

董事会将坚持我们学院使命宣言中所表达的价值观 当我们履行自己的责任，坚持自己的时候，我们就会体现和促进它们 以及主管/总裁负责，并参与持续的学习机会 加强我们的政策和做法.

指导原则

作为指导我们的政策制定和决策过程的一种方式，董事会已经 确定以下原则对维护学院价值观至关重要:

• 以学生为中心
• 公平的
• Data-Informed
• 社区连接

2022-2025年理事会目标

目标1:以学生为中心的方法

目标

• 支持捷豹路径的实施和制度化，以增加访问 利用学术和个人支持的学生.
• 提倡和支持族群研究的实施.e. 非裔美国人 研究、墨西哥裔研究、亚太岛民研究、土著研究、 LGBTQIA研究，女性研究和其他).
• 支持利用学生就业机会的大学项目，这可能 包括服务学习、实习和学徒计划.

目标2:以包容平等为中心，反种族主义的校园文化-强调领导力

目标

• 采用支持行政程序发展的董事会政策 反种族主义和隐性偏见培训是所有新员工的要求，招聘 委员会，联合学生组织(ASO)和董事会成员.
• 确保董事会从包容的、注重权益的、 反种族主义的做法. 董事会将成为团结和有凝聚力的领导的典范 为了大学.
• 支持加强机构问责制和工具的实施 解决种族歧视或违反歧视政策的问题.
• 支持主管/校长制定学院2021-2025战略 计划，包括多样性，公平，包容和反种族主义的做法.

目标3:通过招聘、入职、留用、 指导与领导力发展

目标

• 采取需要多样化的招聘委员会和支持招聘战略的政策 确保所有空缺职位都有多样化的候选人.
• 采取支持行政程序发展的董事会政策 在各个层次上招聘和保留多样化的员工队伍.
• 支持公平的人才保留策略，支持项目工具、培训和指导 以及其他为黑人，土著，有色人种(BIPOC)教师和 工作人员.

目标4:利用金融力量瓦解白人至上主义 & 制度种族主义

目标

• 采用与董事会目标和学院战略相一致的公平预算 计划.
• 评估和修改当前的业务和财务事务管理委员会的政策 通过一个公平的思想，种族意识和反种族主义的镜头. 
• 支持地区策略与地区bipoc领导/拥有的企业合作 组织.

目标5:社区连接

目标

• 支持加强与周边社区和社区的沟通 突出学院的项目和服务.
• 支持提高社区参与度和大学存在感的策略 同时为学生、教师和工作人员创造参与服务的机会 通过分享他们在学院的故事和工作作为大使.

理事会批准，2022年1月10日